ЖК "Ювелірний" -відгуки

Ще й як заважає. Підрядник зацікавлений виконувати роботу, яка не потребує серйозної кваліфікації (фасад, сходова кліта і, особливо, благоустрій території) та може дати потрібний "вал". А для нас важливо, щоб були завершені квартири, де основна робота - монтаж та тестування опалювальних, встановлення волого.шумо.ізоляції та заливка підлоги. І ця робота (монтаж та тестування опалювальних систем) потребує більшої кваліфікації та є достатньо марудною, і тут важко отримати "вал". Нагадую, що наш підрядник слабенький, своїх спеціалістів має дуже мало. В основному, наймає робітників по селах. Їх кваліфікація низька. Звідси і проблема з тим, щоб встигнути з квартирами.

Щодо коштів, то це вже парафія забудовника. Основне, щоб ці кошти були, а хто їх освоїть, не так важливо. За словами Ігоряа, наприклад, благоустрій території взагалі буде здійснюватись не теперішнім генпідрядником, бо той хоче за цю роботу надто дорого.

 

rkc у Вас я бачу конкретний план боротьби визрів з чого починаємо, як діємо?

 

Ми не отримали інформації по нараді із генпідрядником. Потрібно добиватись зустрічі із забудовником за участю генпідрядника. І на цій зустрічі зясувати інтереси забудовника, інтереси та можливості генпідрядника , а також те, як все це можна поєднати із інтересами інвесторів.

 

...

 

Вітаю інвесторів з двохрічним ювілеєм нашого будинку!

Адже саме у листопаді 2012 року нібито розпочалось його будівництво:

6 листопада (в інших документах - 4) укладено договір з підрядником Наш Край, в якому станом на квітень цього року працювало аж три особи (саме так інформують довідники).

5 листопада зареєстровано декларацію про початок виконання будівельних робіт.

Ймовірно, що весь 2013 рік пішов на судові позови і так званий нульовий цикл, адже коробку вигнали, в основному, у першій половині 2014 року. Гадаю, що така неефективна праця протягом 2013 року і призвела до того, що першого куратора будівництва змінили на Ігоря.

Бажаю всім нам завершення всіх робіт у першій половині третього року будівництва, проте цього не станеться, якщо ми не "допоможемо" забудовнику та генпідряднику!

 

rkc, треба взяти до уваги факт існування ЗУ «Про фінансово-кредитні механізми і управління майном при будівництві житла та операціях з нерухомістю», також договору інвестора про участь у ФФБ, внутрішнього договору між Забудовником і Управителем (Кредобанком, який діє у інтересах інвесторів-учасників ФФБ).
Ці документи регулюють дії у разі, якщо будинок не здається протягом 3 місяців від планованої дати. І ці дії досить гнучкі та жорсткі (Зміна забудовника, перехід будинку у власність банку та ін).
Тому забудовник зробить все, щоб здати будинок вчасно. Наразі, маємо реєстрацію будинку в БТІ.

На мою думку, якщо щось йде не по плану, то ставити питання треба саме до Кредобанку, як Управителю ФФБ. Він контролював будівництво (технічні роботи, ризики, фінансові питання, перевірки фін.стану) і має досить серйозні повноваження "робити погоду". В тому числі, може вплинути на зміну генпідрядника "Наш край", якщо той не справляється зі своїми обов’язками згідно договору, чи розірвати договір з Забудовником.

 

Не все так просто. Як я розумію, лише приблизно половина квартир була продана через ФФБ, решта останнім часом продавалась за угодою безпосередньо із забудовником. До речі, можете дізнатись у банку, яка там кількість учасників ФФБ?

Не треба так сліпо довіряти банку, який діє тупо за папірчиками. Дадуть йому 30 чи 31 грудня папірчик про закінчення будівництва - і все буде ОК! А нам з вами все це потім розгрібати, якщо зараз не подбаєм про РЕАЛЬНЕ закінчення робіт!

 

rkc, добре, глянемо на питання не з боку банку (Управителя) а з нашого боку (інвесторів).
Як я розумію, минулого тижня була зустріч між представником Забудовника та деякими інвесторами, в т.ч. Вами особисто.
На ній ви всі домовились про те, що Забудовник інформуватиме інвесторів про хід будівельних робіт, а саме надаватиме щотижневий звіт. В п’ятницю чекаємо цей звіт.

Хотілось би бачити не лише звіт про виконану роботу за тиждень, але й глобальні робочі плани, як описано тут.
Хоча, думаю, не дуже коректно його постити тут, а краще розсилати на електронні скриньки + внутрішні питання теж бажано обговорювати на реальних зустрічах, а не "виносити з хати сміття", як це роблять недалекоглядні люди. Проблеми є у всіх. Мудрі люди відрізняються тим, що вони з ними працюють і вирішують їх.
Є питання - зустрічаймось.

Якщо звітів не буде ні цього тижня, ані наступного, тоді потрібно буде рухатись далі - збирати ініціативну групу серед інвесторів, яка зустрічатиметься на 4-сторонній зустрічі (Банк, Забудовник, Підрядник, Інвестор), позначатиме причини і шукатиме рішення. Тут є хоч якийсь конструктив

 

По-перше, якщо б і далі "внутрішні питання обговорювали на реальних зустрічах та не виносили з хати сміття, як це роблять недалекоглядні люди" , то на форумі і в середовищі інвесторів і далі би точились розмови про паркан та іншу фігню. Не було б зустрічі з Ігорем і, навіть, терміново зібраної наради з підрядником. І ніхто б не замислювався над тим, що робити далі. Хто знає специфіку українського бізнесу, той розуміє, що без належного тиску ніщо працювати не буде, принаймні, із задовільним результатом.

Хочете втратити час, що ж, давайте почекаєм ще пару тижнів!

 

rkc, Українська реальність всім відома.
То збирайте зустріч інвесторів і на ній пропонуйте щось конкретне. Думаю, чоловік 10 на зустріч таки прийде. Очевидно, що результати минулої зустрічі ми матимемо змогу дізнатись завтра.

 

Найперше, нам потрібно саморганізуватись. Якщо у набагато більш жорстких умовах це змогли раніше зробити люди на Майдані, якщо це роблять тепер хлопці на східному фронті і з набагато більшими загрозами, то невже ми на це не здатні!?

Для цього потрібно зустрітись і обрати чотирьох координаторів, відповідальних за чотири напрямки діяльності. Якщо "очевидно, що результати минулої зустрічі ми матимемо змогу дізнатись завтра", то давайте зустрінемся пізніше, у вихідні чи в понеділок.

Перший координатор відповідатиме за напрямок, повязаний з банком. На нього будуть орієнтовані люди, котрі ставали інвесторами-довірителями через банк. І почати свою роботу цей координатор повинен з консультації у юриста з нерухомості.

Другий координатор вивчить проблематику угод, підписаних напряму із забудовником. Тут теж напочатку потрібна консультація юриста.

До речі, якщо хтось знає толкового юриста з нерухомоті, повідомте його контакти. З юристом потрібно вияснити, які наші можливості у рамках підписаних угод впливати на наших партнерів по угоді, які сильні та слабкі сторони цих угод, і, нарешті, якою є наша судова перспектива, якщо доведеться іти до кінця. Ніхто з нас не зацівлений доводити ситуацію до жорсткого конфлікту, проте ми повінні знати, на що можемо розраховувати.

Третій координатор повинен бути на контакті з Ігорем в курсі того, що відбувається на будівництві. Було б добре, щоб він не тільки отримував інформацію від Ігоря, але й сам раз в тиждень проходив кожну секцію будинку, робив потрібні фото та подавав їх разом з інформацією на форумі.

Четвертий координатор був би відповідальним за підготовчу роботу із створенням ОСББ. Потрібно не тільки вивчити законодавчу базу, але й назбирати інформацію про підводні камені цієї справи, щоб не наступати на ті ж граблі.

На зустріч має прийти не менше десятка осіб, а краще ще більше. Вибрані особи мають повідомити свої імена та номери мобільних телефонів, щоб кожний інвестор міг з ними при потребі звязатись. І не треба боятись розконспірації, адже вже зараз по повідомленнях на форму більш-менш зрозуміло, ху іс ху.

 

Гарно написано.
Ну оскільки ви кажете що тут і так зрозуміло ху іс ху, то я можу взяти на себе два напрямки. Координацію по статусу будівництва і також по ОСББ.
А ви що зможете взяти?

Крім того, хотілося б без лишньої паніки.. справді

 

Ну, мені б тоді залишилось працювати по другому напрямі - безпосередніх угодах із забудовником. Проте справа не в цьому.

Координатори повинні бути "легітимними" і в очах інших інвесторів, і з точки зору наших партнерів - забудовника та його представника Ігоря, банку. Потрібно, щоб їх обрали на зустрічі інші інвестори. І вибрати треба серед тих бажаючих, хто найбільше може бути корисним (за професійною підготовкою, життєвим досвідом, наявністю вільного часу і т.д.). Може інвестори знайдуть кращих за нас ...

 

Для досягнення ближчої мети нам необхідно:
- зясувати можливі способи впливу на темпи будівництва;
- здійснювати вплив з різних напрямків;
- організувати контроль і аналіз наслідків впливу.

rks вже розпочав цей процес, треба його розвивати, зібратись на будівництві або нейтральній території.

 

rkc, susid, я думаю шо треба для самого початку вам зустрітись з Чесноковою чи Олегом а не Ігором, порозмовляти, дізнатись максимум інформації про статус, прогрес, перспективи і так далі а тоді вже по факту розмови тут складати наполеонівські плани і збирати цих ваших "відповідальних" . Вибачте але без цієї зустрічі ви лише просто каламутите воду на форумі. Ну серйозно..

 

Тільки шо був на будові і говорив з Ігорем, підняли питання підвалу. Він сказав що ціна орієнтовно може бути в межах 350-600 долларів. Я вважаю що це якась нереальна ціна, треба це питання так само піднімати всім разом. Наприклад в новобудові на Науковій від Інтергалбуду ціна 150 доларів.

---------- Додано в 14:32 ---------- Попередній допис був написаний в 14:30 ----------

Це звичайно за 1м

 

Якщо підвал викладуть плиткою, зроблять штукатурку як в квартирах, поставлять кожному металічні двері з замком, світло - чому б не заплатити 600$ ?

 

Підвал скоріше всього буде складатись з голих стін і просто залізної двері з замком. Ще раз - ціна за 1 м, якщо у вас підвал 4 м - то ціна 2400 дол. Ви готові стільки за підвал платити?

 

Я думаю підвали нас зараз мають якось так найменше хвилювати.....

---------- Додано в 16:51 ---------- Попередній допис був написаний в 16:51 ----------

Що там на будівництві твориться ???

---------- Додано в 16:55 ---------- Попередній допис був написаний в 16:51 ----------

і питання підвалів буде тяжко піднімати оскільки вони будуть власністю забудовника

 

Встиг переговорити тільки по декількох пунктах.
1. Останню стіну фасаду утеплили до 7 поверху, наступного тижня планують фарбувати
2. Виявляється минулого тижня ліфти працювали в тестовому режимі. На сьогодні запустили повноцінно.
3. Каналізація за словами Ігора повністю підведена по квартирах
4. Юрист працює над гарантійними додатками для генпідрядника. АЛЕ, листи будуть покривати якість робіт, але не терміни виконання.

Наразі це все. Дуже сподіваюсь що Ігор ще виділить час щоб продовжити розмову